新质生产力“新”在哪里，如何向“新”而行？全国人大代表、江苏省精创电气股份有限公司副董事长李敏分享了精创的创业故事。

“我从1996年开始创办企业，在冷链领域干了快30年了，见证了改革开放取得的巨大成果。”在李敏看来，新质生产力的主要特点是新科技和新模式，“通过不断地科技创新，这十多年来我们在工艺、技术上突飞猛进，这也让我们的很多产品具备了领先性、竞争力。”

李敏解释说，新模式主要是销售模式的创新。“过去我们的销售主要是靠线下，而现在数字化、国际化的营销模式赋能，让我们线上销售的占比越来越高。”李敏透露，现在公司线上销售额占到销售总额的50%以上。

李敏还提到了一个关键词：品牌。“刚开始创业的前十年，我们到国外去参展，同行会认为我们是在模仿。”依靠在技术研发上的不断投入，精创培育了自己的核心竞争力。李敏发现，近十年来再到国外参加展会，国外同行、客户看到精创公司的品牌商标，再也不这样认为了。“如今，他们不再认为我国民营企业是低端、模仿的代名词了。我们早已从过去的卖产品发展成为现在的塑造中国品牌。”李敏说。作为经营主体，必须掌握更多关键核心技术，才能为新质生产力持续注入活水。